Futureproofing the Community Service Workforce
Unlocking the non-profit sector's digital potential to strengthen community services
Purpose
To provide the essential non-profit sector with the skills and tools it needs to thrive and serve the needs of the community.
Reports
The Canadian nonprofit sector is undergoing a significant digital transformation, facing adverse challenges in keeping up with the increasing demand for digital skills. This insightful report delves deep into Canadian census data to evaluate the composition of the tech workforce within the nonprofit sector.
Canada’s Nonprofit Tech Workforce
Key Findings include:- Nonprofits have a shortage of tech workers, with less than 1% of their workforce in tech occupations, compared to an average of 5% in other industries.- Tech workers in the non-profit sector earn significantly less, with an average annual salary of over $30,000 less than tech workers in other industries, representing a 33% pay cut.- Even for the same job, tech workers in non-profits earn substantially less, with information system specialists earning 20% less in nonprofits compared to other sectors.- The nonprofit tech workforce is more diverse in terms of gender and Indigenous identity, but women, Indigenous Peoples, and visible minorities are paid less for tech work compared to other workers within nonprofits.
Despite employing over 2 million Canadians, many nonprofits lack the necessary digital skills to keep pace with increasing demands. This informative report emphasizes the importance of understanding the current demand for digital skills within this sector and provides valuable insights through the analysis of job postings data.
The Demand for Digital Skills in Canada's Nonprofit Sector
Key insights include:- Nonprofit jobs exhibit a lower demand for digital skills compared to adjacent knowledge sector jobs. They also contain fewer unique digital skills, particularly in software/product development and data digital skills, which are generally higher in digital intensity.- The top demanded Microsoft skill in nonprofit jobs is Microsoft Office, indicating a greater need for basic office software proficiency compared to more technical skills required in other sectors.- Although the digital needs for nonprofit jobs may not be as strong as other knowledge sector jobs, there is evidence that nonprofit jobs are adapting to digital skills trends to some extent.
Mission
This project is designed with a strategic 17-month timeline to address the growing skills gap.
Our mission is to:
Future-Proof Non-Profit Organizations:
Ensuring that non-profit entities are resilient and can continue to excel in their service delivery amidst the ever-changing digital era.
Upskill the Workforce:
Developing foundational and advanced digital competencies, we aim to elevate the capabilities of the workforce within the non-profit sector.
Apply the Skills for Success Model:
Providing practical, tailored training that is both effective and broadly applicable, ensuring that a wide array of non-profit professionals can benefit and implement new skills immediately.
Project Objectives:
Understand current supply and future demand for Digital Skills Plus (DS+)
Analyze DS+ gaps in demand versus supply
Co-design and rapidly test solutions to close the gap
Create a scalable DS+ talent model
The outcomes of this project will include public reports, research briefs, and recommendations to inform the sector's future training and talent strategies.
What is DS+?
Digital Skills Plus (DS+) encompasses digital skills as well as communication, creativity, innovation, adaptability, and problem-solving skills.
Approach
Our approach is twofold, emphasizing both practicality and scalability:
Foundational Skills Training:
A comprehensive suite of training modules designed to instill critical digital skills
Transferable Skills Development:
Versatile skills that can be applied across various roles and challenges, ensuring long-term adaptability.
Impact
By the completion of this transformative 17-month journey, the non-profit sector in Canada will be robustly equipped to:
▸ Navigate the complexities of the digital age with confidence and expertise.
▸ Enhance their service delivery through the integration of digital solutions.
▸ Foster a culture of continuous learning and innovation within their organizations.
Project partners
Imagine Canada, Blueprint ADE, The Dais, and Digital Governance Council have collaboratively united to tackle a substantial national labor market issue through the Futureproofing the Community Service Workforce.This initiative is led by a formal steering committee that convenes monthly, complemented by an advisory committee that meets quarterly.Project funded by the Government of Canada's Skills for Success program.
Get Involved
We warmly extend an invitation to non-profit organizations, funders, experts, and thought leaders to play an integral role in our transformative project.Join our co-design workshops, share your insights and expertise, or support us by completing surveys and sharing with others who may be interested. By joining forces, we have the unique opportunity to co-create an impactful upskilling model that promises widespread benefits across the sector. Your involvement is not just participation—it's a step towards pioneering a future where the sector thrives through enhanced skills and knowledge. Let's collaborate to forge a path of growth, innovation, and success.
Futureproofing the
Community Service Workforce
Unlocking the non-profit sector's digital potential to strengthen community services
© Canadian Centre for Nonprofit Digital Resilience, 2024
Une main-d’œuvre communautaire outillée pour l’avenir
Libérer le potentiel numérique du secteur à but non lucratif pour renforcer les services communautaires
Objectif
Fournir au secteur à but non lucratif essentiel les compétences et les outils nécessaires pour prospérer et répondre aux besoins de la communauté.
Rapports
Le secteur à but non lucratif canadien subit une transformation numérique importante et est confronté à des difficultés pour répondre à la demande croissante de compétences numériques. Ce rapport révélateur se penche sur les données du recensement canadien afin d’évaluer la composition de la main-d’œuvre technologique au sein du secteur à but non lucratif.
La main-d’œuvre technologique dans le secteur à but non lucratif au Canada
Les principales conclusions :- Les organismes à but non lucratif souffrent d’une pénurie de travailleur(-euse)s
technologiques, avec moins de 1 % de leur main-d’œuvre dans les professions
technologiques, contre une moyenne de 5 % dans d’autres secteurs.- Les travailleur(-euse)s technologiques du secteur à but non lucratif sont beaucoup
moins rémunéré(e)s, avec un salaire annuel moyen inférieur de plus de 30 000 $ à celui des travailleur(-euse)s technologiques des autres secteurs, ce qui représente une
baisse de salaire de 33 %.- Pour le même travail, les travailleur(-euse)s technologiques des organismes à but non
lucratif sont nettement moins rémunéré(e)s; les spécialistes en informatique gagnant
20 % de moins dans les organismes à but non lucratif que dans les autres secteurs.- Les travailleur(-euse)s technologiques des organismes à but non lucratif sont plus
diversifié(e)s en matière de genre et d’identité autochtone, mais les femmes, les peuples
autochtones et les minorités visibles ont un moins bon salaire que les autres travailleur(-
euse)s des organismes à but non lucratif qui effectuent d’autres fonctions.
Bien qu’ils emploient plus de 2 millions de Canadien(ne)s, de nombreux organismes à but non lucratif ne disposent pas des compétences numériques nécessaires pour répondre à la demande croissante. Ce rapport informatif souligne l’importance de comprendre la demande actuelle de compétences numériques dans ce secteur et fournit des informations précieuses grâce à l’analyse des données relatives aux offres d’emploi.
La demande de compétences numériques dans le secteur à but non lucratif au Canada
Les principales informations :- Les emplois du secteur à but non lucratif ont une demande plus faible de compétences numériques par rapport aux emplois connexes du secteur du savoir. Ils contiennent également moins de compétences numériques uniques, en particulier dans le domaine du développement de logiciels et de produits et des compétences numériques en
matière de données, dont l’intensité numérique est généralement plus élevée.- La compétence Microsoft la plus demandée dans les emplois du secteur à but non lucratif est Microsoft Office, ce qui indique un besoin plus important de maîtrise des logiciels de bureautique de base par rapport aux compétences plus techniques requises dans d’autres secteurs.- Bien que les besoins numériques pour les emplois du secteur à but non lucratif ne soient peut-être pas aussi importants que ceux d’autres emplois du secteur du savoir, certains indices montrent que les emplois du secteur à but non lucratif s’adaptent, dans une certaine mesure, aux tendances en matière de compétences numériques.
Mission
Ce projet est conçu avec un calendrier stratégique de 17 mois pour combler le déficit croissant en matière de compétences.
Notre mission est de :
Préparer l’avenir des organisations à but non lucratif :
faire en sorte que les entités à but non lucratif soient résilientes et puissent continuer à exceller dans la prestation de leurs services dans une ère numérique en constante évolution.
Perfectionner les compétences de la main-d’œuvre :
développer des compétences numériques fondamentales et avancées pour élever les capacités de la main-d’œuvre du secteur à but non lucratif.
Mettre en œuvre le modèle
« Compétences pour réussir » :
fournir une formation pratique et adaptée, à la fois efficace et largement applicable, garantissant qu’un large éventail de professionnel·le·s du secteur à but non lucratif puissent profiter de nouvelles compétences et les mettre en œuvre immédiatement.
Objectifs du projet :
Comprendre l’offre actuelle et la demande future de Développement des compétences numériques Plus (DS+)
Analyser les écarts entre l’offre et la demande de Développement des compétences numériques Plus (DS+)
Co-concevoir et tester rapidement des solutions pour combler l’écart
Créer un modèle de talents Développement des compétences numériques Plus (DS+) évolutif
Les résultats de ce projet comprendront des rapports publics, des notes de recherche et des recommandations pour informer les futures stratégies du secteur en matière de formation et de talents.
Qu’est-ce que Développement des compétences numériques Plus (DS+)?
Le projet Développement des compétences numériques Plus (DS+) englobe les compétences numériques ainsi que les compétences en matière de communication, de créativité, d’innovation, d’adaptabilité et de résolution de problèmes.
Approche
Notre approche est double, mettant l’accent à la fois sur la praticité et l’évolutivité :
Formation en compétences fondamentales :
une série complète de modules de formation conçus pour inculquer des compétences numériques essentielles.
Développement des compétences transférables :
des compétences polyvalentes pouvant être appliquées à divers rôles et défis, garantissant ainsi une adaptabilité à long terme.
Impact
À l’issue de ce parcours transformateur de 17 mois, le secteur à but non lucratif du Canada sera en mesure de :
▸ Composer avec les complexités de l’ère numérique avec confiance et expertise.
▸ Améliorer sa prestation de services grâce à l’intégration de solutions numériques.
▸ Favoriser une culture d’apprentissage continu et d’innovation au sein de ses organisations.
Partenaires du projet
Imagine Canada, Blueprint ADE, The Dais, et le Conseil de gouvernance numérique se sont unis pour s’attaquer à un problème important du marché du travail national par le biais du projet intitulé « Une main-d’œuvre communautaire outillée pour l’avenir ».Cette initiative est dirigée par un comité directeur formel qui se réunit tous les mois et qui est complété par un comité consultatif se réunissant tous les trimestres.Ce projet est financé par le programme « Compétences pour réussir » du gouvernement du Canada.
Engagement
Si vous êtes une organisation à but non lucratif, un·e donateur·rice, un·e spécialiste ou un·e leader d’opinion, nous vous invitons à participer à notre projet.Participez à nos ateliers de co-conception, partagez vos idées et votre expertise, ou soutenez-nous en répondant à des sondages et en les partageant avec d’autres personnes susceptibles d’être intéressées. Ensemble, nous pouvons créer un modèle de perfectionnement des compétences efficace qui profitera à l’ensemble du secteur.
Une main-d’œuvre communautaire outillée pour l’avenir
Libérer le potentiel numérique du secteur à but non lucratif pour renforcer les services communautaires.